“分析团队不举行会议，聆听报告或查看信息，而是直接前往前线，以了解党员，干部和群众面临的情况。我们都感到新鲜的空气。”在讨论评估工作的变化时，Shaanxi省Ankang City的Yingfeng Town秘书Lu Fei受到了极大的感动。当地人的干部不仅消除了不必要的负担，而且负责干部评估的部门也在放松。江苏省韦奇市Huishan区委员会组织部的干部Xing Jingye说：“评估时间是压缩的，并简化了程序。我们还可以释放我们的精力进行更多的研究和思考，并在上一年中宣布了许多委员会，并在上一年中宣布了许多委员会的核心委员会。” 在挖掘者”并提出了“应在疏远中简化分析，并且没有实施“成千上万的积分”系统。 “实际分析和分析作为起点，可以有效地优化和流程，评估系统，指标和程序，免费和协调的土著餐厅干部。委员会与项目经理和工人一起坐在桌子上，研究了该项目的需求。促进政府活动和促销活动。潘·迪吉（Pan Dingyi）说：“一切都是详细完成的，上级部门不时地来了，有时甚至是疲倦的。”在简化和优化土著评估的深刻发展中，情况发生了巨大变化。地方政府的严格计划和提交评估事项，促进取消计划外的评估问题和13个部门的填补以及对环境保护等领域的管理分析以及市场管理，以避免许多测试或重复审查。我们很开放，我们将更加意识到。 “近年来，拉汉德（Lahand）地区下定决心要表现出自己的力量。那些不应该评估的人被取消，需要评估的人合并。北京已经建立了全面的评估，包括“政党建设，质量发展和大规模满意度”，包括七个特别评估，包括北京的S北京的S特殊评估AFE构造，并与“ 1+7”评估系统进行了协调和整合。蒙古的内部自主区域已建立了“ 1+6”评估系统：1个全面评估和六项特殊评估，包括避免污染和控制的战斗，安全的内部蒙古，安全的生产，促进一个国家改变了生活方式，投资，投资以及承担责任以及指控的总数下降了。在清洁和标准化的基础上，所有地方都将在当地条件下主张PAG订单，不断优化评估指标，并促进目标，公平，准确和有效的评估分析。 Shaanxi省的Liquan County继续探索不同的评估方法，城镇和街道专注于评估复兴，生活环境，居民的收入以及促进投资指标，例如资本建设部门，经济建筑部门的关注执法部门的重点on评估特殊亮点，例如监督执法管理和安全创建。不要争夺“评论”和“常规”。另一个业务即将开始做，而吉安根省杭州市小山区的Linpu镇的干部很忙。从进入设备到收到绿化，镇党委员会秘书Yang Fang及其同事提供了界限和彻底的服务，并赢得了公司的赞美。 “过去，分析必须填补表格，物质过程和欢迎检查。现在所有这些都消失了。在赞扬今年的'首次春季庆祝活动'之后，我们意识到评估已经结束。'无意识，没有痕迹，无形，无形的评估'评估确实使我们减轻了我们的负担。”杨方说。近年来，省会省进行了“无形的，无可观的和无形的”评估。一方面，我们将打开相关的统计数据平台，以实现INT的停止分析数据的分布，并减少报告和分类帐中评估的期望；另一方面，我们将遵循“专注于日常和日常监测”的原则，使用各种日常特殊检查和检查结果，例如检查人们的经济问题，而不是在年底在年底进行大量的集中评估或进行评估，以减少土著人民的负担。它是改善不同领域评估方法的缩影。如今，福建省Quanzhou City提高了数据收集的自动化水平和智力水平，并减少了支持材料。宽田省Yichang城市强调了土著人在干部评估中的方向，并随机听取了每年1,300多次公开评论，将公共测试的重量翻倍，为25％，“乡村口语”和组织的评论都被证明了。解决频繁和频繁的屁股问题在统一省级委员会的领导下组织和实施了土著人民的埃斯申请人，所有对吉林省的评估均由一支团队完成。减轻负担并不意味着减少责任。 Linpu镇的Zhuoluo村党秘书Shi Huanligang说：“攻击'成就''并不重要。现在，这不是'审查'和'常规的问题。困难的事实总是处于州状态。”让人们勤奋地成为动力并有目标。当您步行前往山西省Yangqu县Nitun镇的Guichao村时，Iyong的眼睛是经过翻新，修复的古老房屋，干净的街道和啤酒。这里还有一些温室种植和大豆产品工厂，它们充满活力。几年前，圭川村是另一种情况。该村的集体经济薄弱，对此有许多冲突和误解邻里。 2021年，乡村委员会更改了任期。 Zheng Jaanguo是一名党员，多年来一直在国外工作，他返回家园并当选为乡村分公司秘书。他带领干部和群众努力工作，建造水果和蔬菜温室，并进行文化和旅游业的综合发展。村民的口袋变得更加繁荣，邻居变得更加高效。向后进入村庄，成为该县的“星村”。 Zheng Jaanguo被授予许多赞美，Kin nitun镇的各个村庄的村庄干部，他的薪水和福利也是最好的。 Shanxi省起草了“ Shanxi省的年度全面评估步骤”，以指导城市和县改善申请步骤以进行评估结果，并促进“促进能力，商品将得到奖励，中等水平的奖励，持续数量 - 持续下降，而越来越少”。 Nitun秘书Li YonglianWN党委员会说：“该县加强了评估结果的应用，并为乡村干部建立了“初级工资 +绩效费”的结构工资制度，以便那些在工作中工作的人可以更有动力和有前途。”近年来，不同的地方一直在流式传输INM并优化层评估期的基础知识，增强结果的应用，并刺激干部在做事和创业业务方面的热情。湖北省Shishou City已建立了“反馈反馈 +工作适应 +锻炼 +激励 +激励和托运的链条机制”，并根据评估结果对照片进行分类。 2024年，促进或进一步使用了当地剩余的50多名干部。江苏省华人市在领先的县干部和领导城市，县和部门的部门上收集有关“两件事”的信息，并跟踪并了解屁股干部进行的Essment指标，以便可以选择良好和强大的能力。在过去两年中被提升或karadagagaused的干部中，其中几乎有70％来自经济的前线和土著人民的水平。简化了传统的中国和实践分析，并且更好地播放了分析的“指挥棒”和“气象叶片”的作用。 “形式主义较少，实施它的时间更多，为人们提供服务的热情。” “指标，准确的测试和实用方法较少，使我们能够更好地理解工作要点。” ...今天，大量的土著人民充满了他们做事和创业，从事培训和工作的精神，并不断展示高质量发展中的新责任和新的行动。小编：“分析团队不举行会议。不要听报告，而不是查看信息，而是直接前往前线了解党员面临的情况，即干部和马萨诸塞州。我们都觉得
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